-领导和管理-

-中级-


中层管理课程

对于那些负责交付业务目标的管理部门或团队
通过其他人。


第1部分:工作组织

本课程为管理者提供了一个机会来发现和讨论如何加强他们的管理和领导方法,同时进一步考虑如何提高他们的职能或团队的绩效。

我们使用了多种工具和技术来研究领导力和管理的不同方面,以及在考虑团队动态和团队发展的情况下,试图通过个人和团队实现有效的工作绩效时所面临的挑战

谁是谁?

这些管理部门或负责通过其他人提供业务目标的团队。对于想要了解更多关于领导和管理和获得最佳人民的经理也很有用。本课程尊重以前的管理和领导经验,同时提高效率。

我会学到什么?

  • 研究能够进一步发展有效管理者和领导者的技能和行为的模型和方法。
  • 探索并开发自己的领导风格,适用团队动态与发展的方面。
  • 确定您和您的业务面临的关键挑战,并培养您对如何管理这些挑战的思考。
  • 认识到改变的意义,并能够提供改变的方法
  • 设定一些个人目标-基于你从模块中学到的东西。

课程持续时间

两天,通常是每月一天。本课程可以单独学习,也可以作为整个课程的一部分。

第2部分:表演机构

本课程让管理者有机会发现显著提高其部门、职能或团队和组织的整体绩效的方法。

管理者将通过不同的绩效管理系统和稳健的方法来检查设置和提供一贯高绩效的不同要素,以发现当前的绩效优势和缺点。从该模块中学习的反思将被用来制定未来的可执行和可衡量的绩效目标。

谁是谁?

负责通过他人实现业务目标的管理部门或团队。对于那些想要学习更多关于领导和管理以及从他们的员工中得到最好的管理者来说也很有用。本课程尊重以前的管理和领导经验,同时提高效率。

我会学到什么?

  • 通过传统和当代测量方法制定更深入的理解和全面的洞察绩效管理,深度措施可以在您的业务中达到。
  • 要考虑绩效管理系统和服务利润链的类比。
  • 平衡计分卡和相关模型可以带来您的表现的好处。
  • 认识到企业焦点的领域需要开发和交付增强的业绩。
  • 通过为未来100天设定一些个人和团队绩效目标,了解反思性领导实践的目的和基础。

课程持续时间

两天,通常是每月一天。本课程可以单独学习,也可以作为整个课程的一部分。

第三部分:蓬勃发展的组织

您将学习先进的流程,使您的员工发挥最大的作用,以及如何将它们应用到您的组织中。你将有机会在当今动荡的商业环境中,通过问卷调查、案例研究、研讨会、小组讨论以及如何在当下应用这些技能来实践一系列领导力的关键技能。欧洲杯决赛彩票

谁是谁?

那些管理部门或团队,负责通过其他人交付业务目标的人。对于那些想要学习更多关于领导和管理以及从他们的员工中得到最好的管理者来说也很有用。本课程尊重以前的管理和领导经验,同时提高效率。

我会学到什么?

课程结束时,学员将:

  • 欣赏战略管理者的角色。
  • 对战略思维和计划技巧有清晰的理解。
  • 懂得如何利用领导力、沟通、激励和团队合作,将他人的表现最大化。
  • 能够更有效地呈现积极的变化

课程持续时间

两天,通常是每月一天。本课程可以单独学习,也可以作为整个课程的一部分。

有关如何报名和定价选项的详细信息,请发送电子邮件admin@cmfed.co.uk或在以下登记: