- 领导和管理 -

- 中等水平 -


中部管理课程

对于那些负责提供业务目标的管理部门或团队
通过其他的人。


第1部分:工作组织

本课程为经理提供了一个经理,有机会发现和讨论加强其管理和领导方法的方法,同时进一步考虑在其功能或团队中提高性能的方法。

使用各种工具和技术来检查领导和管理的不同方面,并在考虑团队动态和团队发展时,试图通过个人和团队提供有效的工作绩效时面临的挑战

是给谁的?

负责通过他人实现业务目标的管理部门或团队。对于那些想要学习更多关于领导和管理以及从他们的员工身上获得最大利益的管理者来说也很有用。本课程尊重先前的管理层和领导体验,同时提高效率。

我将学到什么?

  • 检查可以进一步发展有效管理人员和领导者技能和行为的模型和方法。
  • 探索和发展你自己的领导风格,并应用团队动态和发展方面。
  • 明确你和你的企业面临的主要挑战,并发展你的思考如何管理这些挑战。
  • 认识到变化的重要性,并找到交付变化的方法
  • 根据您从模块的学习,设置一些个人目标。

课程持续时间

两天 - 通常每月送达一天。本课程可以单独或作为完整计划的一部分进行。

第2部分:表演组织

本课程允许管理人员有机会发现如何显着提高其部门,功能或团队以及组织的整体表现。

管理人员将通过不同的性能管理系统和强大的方法检查不同的元素,以通过不同的性能管理系统和强大的方法来揭示当前性能优势和缺点。从模块中学习的反射将用于阐述可操作和可测量的未来性能目标。

是给谁的?

那些负责通过其他人提供业务目标的管理部门或团队。对于想要了解更多有关领导和管理和获得人民最好的管理人员也很有用。本课程尊重先前的管理层和领导体验,同时提高效率。

我将学到什么?

  • 通过传统和现代的绩效评估方法,对绩效管理有更深刻的理解和全面的见解,并在您的业务中深入衡量。
  • 考虑绩效管理系统和服务利润链类比。
  • 平衡计分卡和相关模型给您的性能带来的好处。
  • 识别需要开发和交付增强性能的业务重点领域。
  • 通过在未来100天内设定一些个人和团队绩效目标,了解反思领导行为的目的和基础。

课程持续时间

两天 - 通常每月送达一天。本课程可以单独或作为完整计划的一部分进行。

第3部分:蓬勃发展的组织

您将学习高级流程,以获得最佳人员以及如何在组织中应用它们。您将有机会在今天的动荡的商业环境中,通过调查问卷,案例研究,讲习班,集团讨论,在开放,实践,如何申请 - 今天的氛围中,展开,练习一系列特定技能。欧洲杯决赛彩票

是给谁的?

这些管理部门或团队以及负责通过其他人提供业务目标的责任。对于想要了解更多有关领导和管理和获得人民最好的管理人员也很有用。本课程尊重先前的管理层和领导体验,同时提高效率。

我将学到什么?

在课程结束时,参与者将:

  • 欣赏战略经理的作用。
  • 清楚地了解战略思维和规划技巧。
  • 了解如何使用领导,通信,动机和团队合作来最大化其他人的性能。
  • 能够更有效地引导积极的变化

课程持续时间

两天 - 通常每月送达一天。本课程可以单独或作为完整计划的一部分进行。

如需更多关于如何注册和定价的信息,请发送电子邮件admin@cmfed.co.uk.或注册兴趣以下: